（一） 资产端：专利资产的构建与赋能

1.资产战略获取：

• 定向收购：根据目标产业和技术路线图，主动在市场上筛选并收购核心专利或专利包。
• 委托管理/独家许可：从发明人、科研机构或企业处获得专利资产的长期独家运营权。
• 自主申请与布局：围绕关键技术点进行前瞻性申请，构建自有专利组合。

2.资产包组合与强化：

• 技术包整合：将来自不同源头、但属于同一技术标准的专利进行技术映射、清理和打包，形成逻辑统一、权利清晰的“许可项目”。
• 价值评估与分级：对包内专利进行分级（核心专利、重要专利、外围专利），并确定其在许可费中的价值权重。
• 法律状态维护与强化：持续缴纳年费，并对可能被挑战的核心专利进行有效性评估与必要的复审、诉讼防御准备。

3.许可计划设计：

• 费率模型制定：设计公平、合理、无歧视（FRAND）原则或符合行业惯例的许可费率模型（如按产品售价百分比、固定单价等）。
• 许可文本标准化：制定标准的《专利许可协议》文本、权利要求对照清单及常见问题解答。

（二） 运营端：市场许可与生态运营

1.市场分析与目标定位：

• 分析产业链结构，识别潜在被许可人（通常是产品制造商），并制定分阶段的许可推广策略。

2.许可推广与谈判：

• 主动接触目标企业，进行许可项目的宣介。
• 主导许可谈判，就许可范围、费率、期限、支付方式等核心商业条款进行磋商。

3.合规与反垄断风险管理：

• 确保许可行为（特别是标准必要专利的许可）符合FRAND承诺，制定并执行合规流程，以应对潜在的反垄断审查或诉讼。

4.许可履行管理：

• 管理被许可人名单，跟踪销售数据，核算并收取许可费。
• 提供必要的技术信息披露支持。

4.侵权监测与纠纷解决：

• 监控市场侵权行为，对不愿接受合理许可的潜在被许可人，在评估后发起谈判或诉讼，以捍卫许可项目的严肃性。