一、核心目标

• 防侵权：确保企业自由实施技术（FTO）。
• 筑壁垒：阻止竞争对手模仿或绕行。
• 增价值：通过专利运营实现商业变现。

二、服务内容

（一 ）技术分析与专利挖掘

1.核心技术拆解

• 分析企业的技术方案，拆解为可专利化的技术点（如产品结构、工艺方法、算法逻辑、材料配方等）。
• 识别技术链中的核心创新点和外围改进点，确保关键环节得到保护。

2.专利组合设计

构建核心专利+外围专利+防御专利的立体保护网：

• 核心专利：保护基础技术（如新原理、新架构）。

• 外围专利：覆盖改进方案、替代方案（如不同参数、工艺优化）。

• 防御专利：防止竞争对手绕开核心专利（如非最优但可能被采用的技术路径）。

（二）权利要求分层布局

1.权利要求范围设计

• 宽范围保护：争取最大保护范围（防止竞争对手轻易规避）。
• 具体实施例：细化技术特征，覆盖可能的变种方案。
• 防御性权利要求：增加竞争对手的规避难度。

2.专利类型组合

• 发明专利：保护技术创新（需实质性审查，保护期20年）。
• 实用新型专利：保护产品结构（审查快，保护期10年）。
• 外观设计专利：保护产品外观（审查最快，保护期15年）。

（三）地域布局策略

1.国内市场

• 优先通过快速预审抢占申请日（如中国发明专利6-12个月授权）。
• 重点覆盖主要制造地、销售地（如长三角、珠三角企业需在属地保护中心备案）。

2.国际市场

• PCT国际申请：进入全球主要市场（如美国、欧洲、日韩等）。
• 巴黎公约途径：在12个月内进入目标国家。
• 重点国家布局：根据业务规划选择（如美国市场注重软件专利，欧洲注重环保技术）。

（四）风险防控与竞争分析

1.FTO（自由实施分析）

• 检索竞争对手专利，评估自身技术是否侵权。
• 提供规避设计建议（如调整技术方案绕过专利壁垒）。

2.专利无效预警

• 分析核心专利的稳定性（防止被无效）。
• 提前准备无效抗辩材料（如现有技术证据）。

3.竞争对手监控

• 定期跟踪行业专利动态，识别潜在威胁。
• 制定应对策略（如专利无效、交叉许可等）。

（五） 专利运营与价值提升

1.专利分级管理

• 高价值专利：用于许可、诉讼或融资。
• 防御性专利：用于交叉许可或谈判筹码。
• 冗余专利：可考虑出售或放弃维持。

2.专利资产化

• 专利质押融资（如科技企业用专利获取贷款）。
• 专利许可/转让（如收取技术使用费）。

3.标准化与联盟

• 推动专利进入行业标准（如5G、物联网标准必要专利SEP）。
• 加入专利池（如HEVC视频编码专利池）。