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活动报名 | “专利”限制了你的想象,智慧财产有哪些存在形态?

作者:拓荒者知识产权   发布时间:2018-04-02 13:05:55


场场都有独家真实案例

着力解决当下普遍的“知道该做什么,但不知道该怎么做”的问题。拓荒者全新打造的“UP! IPers知识产权创新管理与运营”系列分析正式启动,全年20天20期主题。结合全案例探讨,创新者现场交流,让方案细化到立即可执行。



第2期

“专利”限制了你的想象,智慧财产有哪些存在形态?

  • 什么样的技术能申请专利?
  • 产品、产品的加工方法和产品的外观可以申请专利,《专利法》中有具体的规定······

    No,No,No,市场看不懂技术文件,更看不懂专利申请文件
    技术人员?他们根本不知道自己的技术在专利的世界已经“无敌”了

    2016-2018,诺基亚将通过专利获得至少13亿欧元的现金收入。 我们注意到,诺基亚研发的重点不在芯片,通信技术,而是那些用户关注的细节所涉及的专利。 比如最初手机音响设置在背面,之所以现在大部分智能手机的音响放在底部,是其在研发过程中发现,音响放在底部更容易发出声音避免漏接电话
    如此等等
    一起盘点企业智慧財産资源,探讨智慧財産在企业中的各种存在形态,特别是隐形的形态。以及,以何种方式获取、固化这些智慧財産资源。

  • 专利怎么写才能授权?
  • 顺便给你讲讲专利代理人与审查员之间的博弈

    审查员说,手机按钮是圆形的没法过审,你要告诉我理由。 代理人说,首先智能手机圆形键集成了非智能手机很多功能键,圆形键有利于大大降低主键的误操作率,且更有力学美感;此外,同样面积的形状中,圆形的周长最短,防水防尘效果更佳。 审查员表示可以过审。

    故事很丰满······

    欲知详情,来参加我们在2018年4月11日(星期三)20:00-21:00的Live。

    活动形式:知乎Live(免费线上)

    本期召集人:拓荒者知识产权

    本场召集人联系方式:

    15336507659(微信同号)

    报名方式:

    扫描下面二维码或阅读原文进行报名。

    https://www.zhihu.com/lives/962651869784604672



    温馨提示:本次活动对所有知识产权工作者开放。本活动不收取任何费用(live报名后加微信全数退还),欢迎大家踊跃报名!如有问题,请联系本场活动召集人!


    主讲人




    部分荣誉

    机械创新设计大赛 全国一等奖

    电子设计大赛 全国二等奖

    物理演示仪器设计大赛 全国二等奖

    挑战杯 全国二等奖,作品“环境监测无人机”于世博会期间在人民大会堂作为优秀作品展出

    主持研发“模拟回旋加速器”、“音乐喷泉”等作品,获多项专利并成为科技馆永久展品

    参与研发“隐形捕鼠器”系列,获多项专利并登上CCTV10我爱发明栏目

    主持研发“高性能气压抽水系统”,获多项专利并连续获得政府“创业启动基金”和“科技惠民计划”项目资金支持

    于“共享充电”市场化之前,策划共享充电专利组合,方案成功覆盖来电、小电及街电等主流共享充电项目的现有产品

    首创“第一视角®顾问式专利挖掘服务”,实践完成数十项项目策划



    第三期 2018年4月17日

    广撒网,重点突破

    打造内部知识产权布局项目的“超级产品”,系统化解决一个项目的布局和运营问题并重点培养,试验、探索盈利方式,使其成为知识产权盈利项目。

    第四期 2018年5月8日

    “依葫芦画瓢”

    你也许能倒背“专利”的定义,但是在工作常态中你还能认出它吗?

    案例探讨:什么是专利?以及什么是高价值专利?

    第五期 2018年5月22日

    牛顿自称其创新是“站在巨人的肩膀上”

    TRIZ理论统计结果显示,98%的当下发明问题都能从已有技术中找到解决方案……

    “我这方案其实没什么,其他地方也有类似的应用”,这句话并不是说他真的没做什么,反而,这正是一种创新的信号。忽略了这点,“高价值专利组合”免谈!

    探讨借鉴已有技术解决当下问题的价值。以及,工作常态中的“创新信号”存在形式。

    第六期 2018年6月4日

    “不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫”

    市场上:甲方并不真正关心乙方用了什么猫,唯一真正关心的是自己的老鼠能不能被抓到。

    所以,专利布局布局的不应该是猫该怎么被保护,而是布局可以怎么抓老鼠。

    第七期 2018年6月18日

    “提出问题比解决问题更重要”

    A:他那方案简单的很……

    B:你行你咋没想出来呢?

    “你行你上啊!”“马后炮”

    官方称作“事后诸葛亮”

    探讨借助外部资源完成内部创新和知识产权布局的可行性

    将企业的价值从“新提出的解决方案”扩展到“发现新的问题”


    更多精彩,敬请期待







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